Flexibilidade de customizar seus serviços conforme a necessidade.
Inspeção e seleção de peças por meio de medição com instrumentos de precisão ou por meio de comparação visual, através de dados estabelecido pelo cliente.
Peças que apresentam desvio de qualidade no processo produtivo podem por muitas vezes serem retrabalhadas evitando que custos não previstos sejam amortizados, após análise com o cliente.
Inspeção como forma de certificação do produto, assegurando a entrega sem desvio de qualidade ao cliente, realizado com rígido controle de dados para verificar a eficácia dos indicadores.
A Qualivale realiza serviços de Consultoria, Auditoria e Treinamento, nas normas ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e ISO 45001:2018.
As empresas de terceirização surgiram quando apareceu a necessidade de contratação de serviços sem que a empresa tivesse
que utilizar uma equipe própria, e nessa equipe arcar com todos os custos diretos e indiretos do trabalho.
A Qualivale, lhe dá todas as ferramentas que você precisa para terceirizar sua linha de montagem. É hora de parar a maneira
de pensar sobre qualidade de produto e serviço. Para de empurrar, comece a atrair novos clientes.
Entre em contato conosco, tire suas dúvidas ou solicite uma visita técnica...
Somos especialistas no que fazemos. Investimos e nos preocupamos quanto a melhoria constante dos processos
e tecnologias, de modo a ganhar mais eficiência e qualidade.
Ao terceirizar serviços, o gestor pode concentrar seus esforços na melhoria dos setores-chave do negócio. Isso não
significa ignorar os setores terceirizados; pelo contrário. Na verdade, o gestor pode — e deve — acompanhar e cobrar
os resultados da empresa contratada.
Mão de obra experiente e especializada nesse tipo de serviço; Melhor índice de produtividade, devido ao trabalho de uma equipe
treinada e qualificada; Imparcialidade na rotina de trabalho da inspeção; Minimização da gestão trabalhista sobre os aspectos legais,
tributários, de segurança e saúde do trabalho.
Contudo, a vantagem mais importante da terceirização de serviços é, realmente, a redução de custos. Com ela, é
possível transformar custos fixos em custos variáveis, uma vez que pode-se ampliar o contrato de acordo com a
necessidade.
Basta pensar no quão ociosas certas áreas podem ficar quando não estão sendo utilizadas. Quando o setor é próprio,
toda uma estrutura e os colaboradores podem ficar desocupados, gerando apenas um custo extra, sem retorno.